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    成功案例
    服裝銷售物流管理系統解決方案 
    發布者:yc 發布時間:2011-08-15 閱讀:11425
     由于服裝行業的特點(業務數據量大,銷售網絡分布廣,信息反饋要求及時等)和手工管理模式的局限性(無法準確及時的處理打大量數據)手工管理已經無法適應現代服裝企業的管理。
    計算機信息技術的發展為服裝企業改變傳統的手工管理模式,突破管理瓶頸提供了高效的解決方案。
         一。.業務流程控制
    嚴格控制業務處理流程,規范公司業務管理,使各部門和各個員工統一協調的工作,分清部門之間,人員之間的責任,大大減少部門之間,人員之間責任不清,互相扯皮推諉,甚至找不到責任人的現象,從整體上提高公司的管理水平。
    對于較大規模的企業,嚴格規范的業務流程可以提高企業的管理效率,管理制度比較嚴格的企業都制定了有明確的業務流程和管理規范,但是因為種種原因,在執行上難免打折扣。
    米格軟件開發公司抓住了管理軟件的發展機遇和調整,在由米格軟件公司開發的服裝銷售軟件中,對業務單據流程,人員權限和業務規則有明確嚴格的控制,在計算機的控制下,各個部門各個員工必須嚴格的按照規定的業務流程工作,比如必須要經過一定手續才能開發貨單和倉庫發貨,用計算機來控制業務流程可以使各部門之間,各員工之間協調一致的工作,減少差錯,分清責任,提高企業的整體管理水平。
       在米格軟件公司開發的服裝銷售整個過程中,有以下幾個重要的業務流程:
    1.自營專賣店配貨及零售。
    2.加盟商店鋪配貨及零售
    3.批發銷售
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